T 都说钟表是“传承的艺术”，您怎么理解这句话？康斯登腕表又是怎样把握传承与创新之间的关系的？
Peter Stas 康斯登是一个从一开始就致力于创造兼具设计与价格的传统瑞士机械手表的品牌，品牌保持着悠久的瑞士制表传统的同时也不断带来创新。我们的智能手表Hybrid Manufacture系列就是体现品牌DNA的完美例证，并且展示了瑞士手表制造业的进化和发展。
T 每个品牌都有自己的“经典”腕表，而“经典”大多是由很多完美的细节叠加而成的。康斯登腕表的经典之处在哪里？这一点如何贯彻在今年的新款腕表中？
Peter Stas 康斯登腕表的经典之处在于精细的线条，颜色和设计，在康斯登我们有一些精密的标志性细节例如表盘上心跳窗口以及扭索饰纹等。
T 能不能给大家介绍一下康斯登新的表厂？新的表厂对康斯登未来发展起到的作用是什么？
Peter Stas 为响应集团规划的策略，我们希望培育更多的成长机会，因此萌生了扩建表厂的想法。新建筑面积3000平方米，旧建筑面积3200平方米，耗时24个月完工，它将拥有四层楼，满足主要生产部门的扩展需求，每年的腕表产能将从150000枚提升到250000枚，而员工数量也会增加至目前的两倍左右，达到250人。
T 康斯登现在已经研发出越来越多的自产机芯，现在自产机芯在康斯登腕表中所占的比例是多少？未来对自产机芯有哪些期待？
Peter Stas 10%。自制机芯业务占我们总收入的25%以上，是我们品牌形象的重要组成部分。我们将继续创造新的自家机芯，且已于2019年6月5日开幕的全新表厂也将会让产能增加。
T 如果用三个词来形容康斯登腕表的设计特点，你觉得是什么？为什么？
Peter Stas 经典、创新、可负担（Classic、Innovative 和Affordable）。经典：经典是永恒的，我们的设计回应了我们这个时代的男女；创新：我们增添了新的技术，如混合手表或传统瑞士制智能腕表；可负担：我们一直想让更多的人享受瑞士制造的豪华机械手表。
T 康斯登的中国市场发展情况是怎样的？未来会针对中国市场有哪些策略？
Peter Stas 我们目前正在实施扩张战略，在主要城市以及二、三、四线城市开设新店。我们还在京东和天猫开设了旗舰店，拓展了我们的线上业务。社交媒体和平台在中国媒体领域的重要性越来越高，这为我们探索接触目标受众的新途径提供了非常有趣的机会，因此我们愿意充分利用这些新渠道。新一代年轻人在购物方面有非常不同的行为习惯，因此我们试图保持一致的方法，以确保在沟通方面的每一个接触点都与他们相关且具有吸引力。这也对产品产生了影响，我们目前正在不同的生产线上工作，以满足不同年龄消费者的特定需求。
T 你怎么看待如今的女表市场？康斯登女表的优势体现在哪些方面？
Peter Stas 女表的销售仍然在增长，且在康斯登腕表中占了35%以上。康斯登女表拥有美观的腕表设计和极具吸引力的价格。看看我们复杂的表盘（扭索纹饰和精美雕刻），以及符合人体工程学的抛光表壳，这与竞争对手更为昂贵的表款不相上下。
